Zie je het ook?

De dingen lopen niet meer vanzelf. Wat ooit soepel ging, kost nu moeite. Er is spanning. Vermijding. Achterdocht misschien. En niemand zegt het hardop, maar iedereen voelt het.

Je kunt proberen om er harder aan te trekken. Of je kunt stilvallen en goed kijken.

Organisatieontwikkeling begint vaak met een helder gesprek — maar echte verandering ontstaat pas wanneer je ook de onderstroom meeneemt.
Gedrag, patronen en spanning aan de oppervlakte zijn meestal een weerspiegeling van iets diepers.

Bij mij draait organisatieontwikkeling om de onderstroom zichtbaar maken.
Zodat je niet blijft repareren wat eigenlijk begrepen wil worden.

Want daar, in die onderstroom, ligt vaak precies wat je zoekt: helderheid.

organisatieontwikkeling

person standing on top of snow capped mountain during daytime

quickscan

Problemen in teams en organisaties ontstaan zelden aan de oppervlakte. De échte oorzaken zitten bijna altijd in de onderstroom – onzichtbaar, maar voelbaar. Omdat dat lastig te duiden is, gaan we vaak maar aan de slag met wat wél zichtbaar is. Gedrag, processen, resultaten.

Helaas werkt dat meestal maar tijdelijk. En soms wordt het probleem er zelfs groter van.

Daarom is er de Quickscan.
In een kort, krachtig traject duiken we samen de onderstroom in. We maken zichtbaar wat er écht speelt. Geen symptoombestrijding, maar helderheid. Vanuit die diagnose ontstaat ruimte: om te kiezen, te bewegen, of gewoon te laten wat er is.

Effectiever. Menselijker. En stiekem ook veel leuker.

“Het ging niet om de werkdruk, maar om de te hoge verwachtingen, die veroorzaakte dat gevoel. Toen de perfectionistische controle werd losgelaten, vond ons team weer ruimte en vertrouwen.”

Wat levert het op?

In één dagdeel:

  • Zicht op de belangrijkste oorzaken van het gedoe

  • Inzichten waar je verder mee kunt

  • Een frisse blik en rust in de tent


Werkwijze

  1. Telefonische intake – met degene die het probleem signaleert

  2. Online vragenformulier – voor extra input

  3. Live sessie – een dagdeel met het hele team of een representatieve afvaardiging

  4. Verslag & voorstel – helder, concreet en richtinggevend

nieuwsgierig?

neem contact op, voor een diagnose in een dagdeel

“problemen bestaan alleen in de context van een systeem”